ESG
Environment, Society, Governance
Αξίες που δημιουργούν μέλλον: Το πλάνο μας για βιωσιμότητα, κοινωνική πρόοδο και υπεύθυνη διακυβέρνηση
Η Συνεταιριστική Τράπεζα Θεσσαλίας αντιλαμβάνεται πλήρως ότι οι δράσεις της και η λειτουργία της εν γένει ως χρηματοπιστωτικό ίδρυμα, έχει άμεσο και έμμεσο αντίκτυπο στο οικονομικό, κοινωνικό και φυσικό περιβάλλον, εντός του οποίου λειτουργεί σε βραχυπρόθεσμο, μεσοπρόθεσμο και μακροπρόθεσμο ορίζοντα.
Κατανοώντας την σημαντικότητα του ρόλου μας η υιοθέτηση και εφαρμογή κριτηρίων για την μετάβαση μας σε μια κοινωνία με μηδενικό ανθρακικό αποτύπωμα, την ανάπτυξη δράσεων, προϊόντων και υπηρεσιών που συμβάλλουν στη δημιουργία αξίας και αναπτύσσουν το οικονομικό και κοινωνικό όφελος περιορίζοντας τους κινδύνους που σχετίζονται με το κλίμα και το περιβάλλον, αποτελεί δέσμευση του Τράπεζάς μας ως προς την μελλοντική δράση και χρηματοδότηση των επενδύσεων.
Στο πλαίσιο αυτό η Τράπεζα αναπτύσσει σταδιακά δράσεις σε τρείς βασικούς πυλώνες, για την αξιολόγηση των κινδύνων βιωσιμότητας στην αλυσίδα αξίας ώστε να διασφαλίσει την βιώσιμη και υπεύθυνη εταιρική συμπεριφορά με έμφαση στην προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και του φυσικού περιβάλλοντος με αυξημένη διαφάνεια, λογοδοσία και υπεύθυνη εταιρική διακυβέρνηση.
«Το 2025 αποτέλεσε έτος σηµαντικής προόδου για την ενσωμάτωση των κλιματικών και περιβαλλοντικών κινδύνων στο επιχειρηματικό μοντέλο της Τράπεζας. Στο πλαίσιο αυτό, η Τράπεζα προχώρησε σε σειρά σημαντικών ενεργειών που ενίσχυσαν την αναγνώριση, αξιολόγηση, παρακολούθηση και διαχείριση των κλιματικών και περιβαλλοντικών κινδύνων.
• Ενισχύθηκε η αξιολόγηση ουσιαστικότητας µε νέα ποσοτικά και ποιοτικά κριτήρια που σχετίζονται µε τη σύνθεση και τα χαρακτηριστικά του χαρτοφυλακίου της Τράπεζας.
• Ενσωματώθηκαν οι κλιματικοί και περιβαλλοντικοί κίνδυνοι στην επιχειρησιακή στρατηγική, στη διαδικασία διάθεσης ανάληψης κινδύνων (RAF) και στη ΔΑΕΕΚ.
• Εισήχθησαν κριτήρια ESG στις διαδικασίες χρηµατοδότησης και αξιολόγησης πελατών.
• Αναπτύχθηκαν πράσινα χρηµατοδοτικά προϊόντα για τη στήριξη επενδύσεων σε ανανεώσιμές πηγές ενέργειας και ενεργειακή αναβάθµιση κατοικιών και επιχειρήσεων.
• Καθορίστηκαν και παρακολουθήθηκαν βασικοί δείκτες επίδοσης (KPIs) για τους κλιματικούς και περιβαλλοντικούς κινδύνους σχετικά µε το χαρτοφυλάκιο της Τράπεζας.
• Ενσωματώθηκαν πληροφορίες σχετικά µε τη διαχείριση στις αναφορές προς το Διοικητικό Συµβούλιο και στο ετήσιο πρόγραµµα εσωτερικού ελέγχου.
Οι παραπάνω πρωτοβουλίες καταδεικνύουν ότι το ESG δεν αποτελεί πλέον µια μεμονωμένη κανονιστική υποχρέωση, αλλά ενσωματώνεται σταδιακά στις καθημερινές λειτουργίες της Τράπεζας, επηρεάζοντας τη στρατηγική, τη διαχείριση κινδύνων, τη χρηµατοδότηση της πραγματικής οικονοµίας και τη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Η βιωσιμότητα εξελίσσεται πλέον σε βασικό στοιχείο της εταιρικής κουλτούρας και του αναπτυξιακού προσανατολισμού της Τράπεζας».
«Η Συνεταιριστική Τράπεζα Θεσσαλίας, µε υψηλό αίσθημα ευθύνης απέναντι στην τοπική κοινωνία και µε στρατηγική προσέγγιση στα πλαίσια της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (ΕΚΕ), επενδύει έμπρακτα στη θωράκιση της νέας γενιάς µε τις απαραίτητες δεξιότητες του 21ου αιώνα. Σε συνεργασία µε το Πάρκο Καινοτομίας JOIST και το Ινστιτούτο Χρηματοοικονομικού Αλφαβητισμού, σχεδίασε και χρηματοδότησε µια ολοκληρωμένη, πρωτοποριακή εκπαιδευτική διαδρομή διάρκειας δύο ωρών. Το πρόγραµµα απευθύνεται σε µμαθητές ηλικίας 9 έως 12 ετών, στοχεύοντας στην παροχή βασικών χρηµατοοικονοµικών γνώσεων, την καλλιέργεια ορθολογικής οικονοµικής σκέψης και την ανάπτυξη υπεύθυνων καταναλωτικών συμπεριφορών από την παιδική ηλικία. 5 Κατά το έτος 2025, η δράση αναπτύχθηκε µε εξαιρετική επιτυχία, καταγράφοντας υψηλά ποσοστά συμμετοχής και θερμή ανταπόκριση από την εκπαιδευτική κοινότητα της Θεσσαλίας, µε την αρχή να γίνεται στην Περιφερειακή Ενότητα Λάρισας (Α’ Εκπαιδευτικός Κύκλος) κατά την περίοδο Μάρτιος – Μάιος 2025, όπου το πρόγραµµα αγκαλιάστηκε από 16 σχολικές μονάδες, προσφέροντας πολύτιμα εφόδια και γνώσεις σε 574 µμαθητές».
«Τροποποίηση των διατάξεων του Καταστατικού της Συνεταιριστικής Τράπεζας Θεσσαλίας που αφορούν τη Σύνθεση, τα ποιοτικά και ποσοτικά χαρακτηριστικά του Διοικητικού Συμβουλίου Για την επίτευξη ενός Διοικητικού Συμβουλίου µε δομή που θα εξασφαλίζει τις ποσοστώσεις ανεξαρτησίας, επιτυγχάνοντας, παράλληλα, την πλήρη εναρμόνιση και ευθυγράμμιση της Τράπεζας µε τις αυστηρές απαιτήσεις της Τράπεζας της Ελλάδος για το σύγχρονο πλαίσιο εσωτερικής διακυβέρνησης και συλλογικής καταλληλότητας, το καταστατικό του οργανισμού τροποποιήθηκε κατάλληλα, ώστε να ενσωματώνει τις ανωτέρω αυξηµένες απαιτήσεις. Ειδικότερα, η από 09-07-2024 απόφαση της τακτικής Γενικής Συνέλευσης τροποποίησε τα άρθρα του Καταστατικού της Τράπεζας που αφορούν τη σύνθεση και τα ποιοτικά και ποσοτικά χαρακτηριστικά του ΔΣ, ώστε το ΔΣ να απαρτίζεται από έντεκα (11) µέλη, εκ των οποίων α) πέντε (5) ανεξάρτητα µη εκτελεστικά µέλη, µε γνώσεις στους τομείς της Τραπεζικής και των Χρηµατοοικονοµικών β) ένα (1) ανεξάρτητο µη εκτελεστικό µέλος µε γνώση στον τοµέα της Πληροφορικής, γ) τρία (3) µη εκτελεστικά µέλη και δ) δύο (2) πλήρους απασχόλησης εκτελεστικά µέλη (Άρθρο 11, παράγραφος 1, εδάφιο α). Επιπλέον, ορίζεται ότι ο Πρόεδρος, ο οποίος είναι ανεξάρτητο µη εκτελεστικό µέλος, εκλέγεται κατόπιν ψηφοφορίας στην οποία συμμετέχουν µόνο τα µη εκτελεστικά µέλη (Άρθρο 12, παράγραφος 1, εδάφιο α). Κατόπιν των ανωτέρω τροποποιήσεων του καταστατικού και σε συμμόρφωση µε τις απαιτήσεις της ΠΕΕ 243/2/07.07.2025 της ΤτΕ, το Διοικητικό Συµβούλιο της Συνεταιριστικής Τράπεζας Θεσσαλίας παρουσιάζει µια ισορροπημένη δομή, µε το 50% των µελών του να διαθέτει την ιδιότητα του ανεξάρτητου µη εκτελεστικού µέλους, ευθυγραµµιζόµενο τις προβλεπόμενες εποπτικές κατευθύνσεις. Ο ορισμός ανεξάρτητου µη εκτελεστικού Προέδρου πληροί τη σχετική καταστατική απαίτηση περί ανεξαρτησίας, ο δε διαχωρισμός των αρμοδιοτήτων του Προέδρου του ΔΣ και των Εκτελεστικών Μελών του ΔΣ ενισχύει την αποφυγή συγκέντρωσης εξουσίας. Παράλληλα, η ευρεία συµµετοχή µη εκτελεστικών µελών (83,3%) υποστηρίζει την αντικειμενικότητα στη λήψη των αποφάσεων. Σε επίπεδο δεξιοτήτων, το όργανο διαθέτει ισχυρό χρηµατοοικονοµικό υπόβαθρο, καθώς η πλειοψηφία των µελών προέρχεται από τον οικονοµικό, λογιστικό και τραπεζικό κλάδο. Η παρουσία ενεργών επιχειρηματιών μεταφέρει πρακτική εμπειρία από την αγορά, ενώ η συµµετοχή μηχανικών και γεωπόνων συµπληρώνει τη συλλογική επάρκεια µε την απαραίτητη τεχνική και κλαδική εξειδίκευση. Ειδικότερα, ο οικονοµικός και τραπεζικός κλάδος κυριαρχεί µε ποσοστό 66,7% (8 στα 12 µέλη), προσφέροντας ισχυρή χρηµατοοικονοµική επάρκεια και γνώση διαχείρισης κινδύνων µέσω οικονοµολόγων, λογιστών και τραπεζικών µελών. Παράλληλα, το 41,7% του σχήματος (5 στα 12 µέλη) δραστηριοποιείται ως ενεργοί επιχειρηματίες, µμεταφέροντας πρακτική εμπειρία από την αγορά και τη διοίκηση. Τέλος, η τεχνική και κλαδική στον αγροτικό τοµέα εξειδίκευση καλύπτει το 33,3% του συµβουλίου (4 στα 12 µέλη), καθώς περιλαμβάνονται δύο γεωπόνοι (16,7%), ένας πολιτικός μηχανικός (8,3%) και ένας ηλεκτρολόγος μηχανικός & μηχανικός υπολογιστών (8,3%), ο οποίος εισφέρει εξειδικευµένη γνώση σε θέµατα νέων τεχνολογιών και πληροφοριακών συστηµάτων».